2011年中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)不樂(lè)觀,中國(guó)的瓷磚行業(yè)也同樣的受到了影響,但是在這種情況下我們看到典典瓷磚的銷(xiāo)售額仍然增找到50%左右,其他的瓷磚品牌終端的店面盈利能力相對(duì)都比較差。有的品牌店面也很大,有的品牌廣告投放也很多,有的品牌活動(dòng)做的也很多,可是最后盈利能力還是很差。因此這樣更加導(dǎo)致很多廠家和經(jīng)銷(xiāo)商很不解,很恐慌。導(dǎo)致很多經(jīng)銷(xiāo)商投資幾十萬(wàn),甚至上百萬(wàn),一年的時(shí)間就關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)行。很多廠家年初開(kāi)了很多店面,可到年底剩下的就廖廖無(wú)幾。究竟是什么原因?qū)е逻@樣的現(xiàn)象呢?瓷磚屬于工業(yè)品,從產(chǎn)品生產(chǎn)到最終鋪貼用的時(shí)間特別長(zhǎng),涉及的人員也很多,因此這樣導(dǎo)致在整個(gè)過(guò)程中對(duì)服務(wù)的要求是比較高的。而且每個(gè)過(guò)程的服務(wù)還必須能銜接上?稍谶@個(gè)過(guò)程中很多品牌只像上面說(shuō)的只是在局部環(huán)節(jié)做的很好,這樣就很難很好的抓好顧客在整個(gè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中心理的期望。下面中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師、山東大學(xué)特聘營(yíng)銷(xiāo)傳播學(xué)專(zhuān)家王廣偉先生就作如下講解。
很多做的時(shí)間比較長(zhǎng)的小品牌操作的很好,就是因?yàn)樵趯?shí)際的操作過(guò)程中,他們善于分析,善于總結(jié),已經(jīng)形成了他們自己的一套操作市場(chǎng)的方法,對(duì)于剛剛操作市場(chǎng)的廠家和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),也必須有一套成熟的市場(chǎng)盈利模式才能在市場(chǎng)操作過(guò)程中要保證一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)或者瓷磚店盈利,要能保證盈利個(gè)人認(rèn)為要考慮兩個(gè)方面:第一是進(jìn)店人數(shù),第二是成交率。把這兩個(gè)關(guān)鍵的因素理清楚之后,就可以來(lái)分析店面那些方面的工作沒(méi)做到位。銷(xiāo)量=進(jìn)店人數(shù)*成交率。只有相乘的兩個(gè)分?jǐn)?shù)越好,銷(xiāo)量才會(huì)越好。在店面的管理和操作過(guò)程當(dāng)中,有些品牌可能在引導(dǎo)進(jìn)店人數(shù)方面做的很好,有些品牌在店面成交率做的很好,就因?yàn)檫@樣才導(dǎo)致店面銷(xiāo)量上不來(lái)。必須要把兩者同時(shí)做好,這樣最后的結(jié)果才會(huì)好。那么怎么做好很高的進(jìn)店人數(shù),其實(shí)我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校芏鄰S家和經(jīng)銷(xiāo)商都在做,只是說(shuō)在做的過(guò)程當(dāng)中,是否各個(gè)環(huán)節(jié)銜接得當(dāng),各個(gè)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。個(gè)人認(rèn)為影響進(jìn)店人數(shù)的因素主要有。
1、廣告投放
隨著社會(huì)的發(fā)展,各個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的加強(qiáng),品牌廣告也越來(lái)越多,消費(fèi)者對(duì)品牌的依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng),買(mǎi)東西大多數(shù)都比較認(rèn)品牌。而在消費(fèi)者眼里的品牌無(wú)非就是知名度比較高,隨處可見(jiàn)產(chǎn)品或廣告。因此隨著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣發(fā)生變化,之前酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)不存在了,誰(shuí)的廣告最兇,誰(shuí)的知名度就高,由于瓷磚是低關(guān)注度產(chǎn)品,也是屬于耐用品,只有有需要的時(shí)候才會(huì)關(guān)注,因此做廣告的時(shí)候一定要選擇好做廣告的途徑和位置。這樣投入就會(huì)比較少,也能把顧客吸引到店面。
2、終端促銷(xiāo)
很多時(shí)候,很多品牌和經(jīng)銷(xiāo)商不知道促銷(xiāo)的真正目的,就覺(jué)得搞個(gè)促銷(xiāo)就是為了多賣(mài)幾個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)做促銷(xiāo)的最根本的是讓更多的消費(fèi)者來(lái)關(guān)注,如果顧客不關(guān)注,促銷(xiāo)做的再好,都是空談。因此會(huì)出現(xiàn)很多品牌,很多經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常做活動(dòng),可就是不見(jiàn)有好的效果。這就要求我們?cè)谧龃黉N(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候一定要研究促銷(xiāo)的內(nèi)容,顧客看到我們的促銷(xiāo)之后,是否會(huì)到我們店面,如果吸引不了顧客到店面,促銷(xiāo)內(nèi)容做的再好,效果都不會(huì)好的。因此在這個(gè)促銷(xiāo)的環(huán)節(jié)中,一定要把握好顧客的需求調(diào)查,根據(jù)顧客的需求做促銷(xiāo)的內(nèi)容,以及廣告宣傳的途徑,在執(zhí)行的過(guò)程中要讓顧客感受到很細(xì)致的服務(wù)。這樣才會(huì)有更多的客戶(hù)進(jìn)店面。
3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
隨著瓷磚行業(yè)不斷發(fā)展,其高額的利潤(rùn)空間的影響,越來(lái)越多的品牌都開(kāi)始投入到瓷磚行業(yè),可市場(chǎng)份額不會(huì)因?yàn)槠放贫嗔,份額也增加。在狼多肉少的情況下,要想爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,就必須主動(dòng)出擊,進(jìn)行終端攔截。在目標(biāo)客戶(hù)源頭先進(jìn)行客戶(hù)攔截,讓客戶(hù)第一時(shí)間接觸到貴品牌,這樣客戶(hù)接受貴品牌的可能性就會(huì)增加。
4、店面的布局和門(mén)頭形象
經(jīng)常會(huì)看到在一個(gè)很偏僻的位置,看到形象很好的品牌,一段時(shí)間之后,店面就關(guān)門(mén)了,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,如果店面偏離了瓷磚市場(chǎng)的圈子,客戶(hù)一般很難找到,由于只有一家在一個(gè)地方,很多顧客又喜歡對(duì)比,因此這樣很多顧客不會(huì)選擇光顧的,因此在店面布局方面一定要選擇在瓷磚市場(chǎng)的圈子,而且門(mén)頭的形象一定要做的很大氣很上檔次,門(mén)頭就像品牌的臉面,如果門(mén)頭很糟糕,很多顧客也不會(huì)選擇進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄冇X(jué)得門(mén)頭都那么差,產(chǎn)品估計(jì)也不會(huì)好到那里去的。因此要慎重考慮店面的布局和門(mén)頭的形象,這些做好了,照樣能吸引顧客進(jìn)店。
光有顧客進(jìn)店還不行,還要有很高的成交率這樣才不至于讓前面做的鋪墊工作白費(fèi),往往有很多廠家和經(jīng)銷(xiāo)商廣告做的很多,店面開(kāi)的很有氣派,促銷(xiāo)力度也很大,可到關(guān)鍵的成交環(huán)節(jié)出問(wèn)題,這樣就很可惜了,所以我們?cè)趨^(qū)域管理和店面管理的時(shí)候一定要把兩個(gè)因素銜接起來(lái),才能使得店面的盈利能力增強(qiáng)。那么影響成交率的因素有哪些呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面考慮。
第一:導(dǎo)購(gòu)員的管理
如果導(dǎo)購(gòu)員管理很松散,這樣店面的衛(wèi)生也會(huì)很糟糕,導(dǎo)購(gòu)員很懶散,工作的積極性和熱情不高,顧客一到店面,感受不到品牌帶來(lái)的享受和服務(wù)對(duì)品牌的好感會(huì)打折扣,因此要想讓顧客購(gòu)買(mǎi)的難度就會(huì)加大,因此要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的管理。
第二:店面展示
俗話(huà)說(shuō),紅花還需綠葉配就是講如果沒(méi)有很好的飾品來(lái)襯托產(chǎn)品,就算再好的產(chǎn)品,都展示不來(lái)他的美的地方,因此要加強(qiáng)店面產(chǎn)品的展示和店面氣氛的布置,讓顧客進(jìn)來(lái)能感覺(jué)到溫馨舒服,產(chǎn)品的特點(diǎn)能淋漓盡致的展示給顧客。同時(shí)店面產(chǎn)品線(xiàn)的展示也要合理,必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣合理的布置產(chǎn)品線(xiàn),有些店面展示的產(chǎn)品僅憑自己的感覺(jué),或者只考慮到產(chǎn)品的美感,沒(méi)有去結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)果展示的全部是當(dāng)?shù)夭粫充N(xiāo)的,就算店面再大都不行的,因此要做合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭配的展示,這樣顧客才能找到更適合她的產(chǎn)品,才能提升成交率。
第三:導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)
好的產(chǎn)品如果沒(méi)有好的人進(jìn)行推薦,也是不能體現(xiàn)他的優(yōu)勢(shì),因此要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)扎實(shí),導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售技巧熟練,導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售流程合理,相信導(dǎo)購(gòu)員就能很專(zhuān)業(yè)的面對(duì)顧客講解產(chǎn)品,就能很好的發(fā)掘客戶(hù)的需求,結(jié)合銷(xiāo)售流程,結(jié)合實(shí)際情況在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)切入讓顧客購(gòu)買(mǎi)。
把以上的每個(gè)分析一些,很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情,其實(shí)一直都在做而且有些事情做的還很好,可到最后就是沒(méi)有好的結(jié)果,就是因?yàn)闆](méi)有很好的去理會(huì)這些不同環(huán)節(jié)銜接作用,如果把每個(gè)環(huán)節(jié)分開(kāi)來(lái)做,就算做的再好,效果都不會(huì)很好的,必須把這些環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),只有串聯(lián)起來(lái)了顧客對(duì)品牌的依賴(lài)性才會(huì)產(chǎn)生連貫性才能被品牌引導(dǎo),往往很多品牌流失顧客就是因?yàn)椴荒苓M(jìn)行連貫,顧客看了廣告,去到店面發(fā)現(xiàn)展廳很差,一下興趣全無(wú),有的是看了促銷(xiāo)活動(dòng),興致勃勃拿著單頁(yè)跑到店面,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員不專(zhuān)業(yè),服務(wù)不熱情周到,顧客馬上心灰意冷。因此一定要謹(jǐn)記終端盈利模式的公式。銷(xiāo)量等于“進(jìn)店人數(shù)”乘以“成交率”,只有乘號(hào)的兩邊都做的很好的情況下,銷(xiāo)量才會(huì)最大,因此營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師王廣偉認(rèn)為只要踏實(shí)把影響兩邊的因素做好,終端才能得到很好的盈利。